9月23日，公司總經理、黨委副書記張國華一行到陜西分公司第19工程管理部調研指導。

張國華聽取了第19工程管理部工作匯報，對取得的成績給予了充分肯定，與參會人員圍繞管理部組織架構、財務管理、項目發展、制度建設等進行研討。張國華強調，要加強公司和管理部、項目和項目之間溝通交流，強化聯動，及時反饋、解決問題，實現效益最大化。

張國華就下一步工作提出六點要求：一是在黨的二十大召開之際，管理部要統籌安全生產和風險防控，做好保安全、促穩定相關工作，為高質量發展攢勁頭；二是完成從“找活干”到“選好活”的轉變，聚焦地標大型項目，保持穩中求進總基調；三是在專業領域發展中提煉技術特色，實現技術創新、管理創新、制度創新；四是加大科研投入，打造良好口碑，提高領域競爭力，提升公司知名度；五是加強選人用人育人工作，打造穩定的團隊，發揮人才優勢，提高團隊管理效率；六是緊跟國家政策，把握行業發展形勢，推動高質量可持續發展。

公司黨委委員、總會計師鄧小康，總經理助理胡業紅參加調研。