11月1日，中核華辰總經理、黨委副書記張國華，黨委委員、副總經理王軍一行到西咸中和調研工作，圍繞西咸中和法人治理、資質獲取、制度建設、市場開發、項目管理等工作進行指導交流。

張國華指出，自西咸中和揭牌成立以來，全體員工團結一心、開拓進取、攻堅克難，各項工作穩步推進，取得了階段性的效益和成績。他表示，西咸中和是中核華辰同西咸新區人民共謀發展、攜手共進的時代見證，是與西咸集團深化戰略合作、推動互利共贏的重要成果，中核華辰將充分發揮“娘家人”作用，及時高效地為西咸中和提供政策引導和業務指導，幫助西咸中和解決發展中遇到的困難和問題。

就下一步工作，張國華提出七點建議：一是團結進取、共謀發展。進一步提高政治站位，深刻學習貫徹黨的二十大精神，指導西咸中和謀劃未來發展藍圖。二是精準定位業務“產品結構”。做大做強現有專業承包一級資質業務，圍繞“十四五”規劃，科學制定三年滾動計劃，做好產業結構和市場布局策劃。三是有效把握發展速度，快速擴張業務規模。穩中求進，適時向建筑業其他專業領域拓展，為公司迅速積累工程業績。四是持續完善制度管理體系建設。按照制度管人、流程管事的原則，加強制度體系宣貫和培訓，切實貫徹、嚴格執行。五是加大與中核華辰協同力度，實現“1+1＞2”協同發展。加強與中核華辰在人才交流、黨建工作、業務培訓、幸福企業建設等方面的互動和交流，實現優勢資源共享共建共創。六是加強公司人文關懷建設。圍繞員工職業發展和企業文化建設，創造良好的工作環境，提升員工幸福感和歸屬感。七是保持旺盛斗志，堅守安全發展、廉潔從業底線和紅線。繼續發揚艱苦樸素、能打勝仗的優良作風，持續提升管理能力和效益，推動西咸中和高質量發展。

中核華辰戰略規劃部、人力資源部、市場開發部相關負責人，西咸中和領導班子成員、各部門負責人參加調研。