11月4日，華辰工程召開決勝四季度工作推進會。會議傳達了中核華辰2022年三季度“兩金”壓降會議精神，宣貫了華辰工程“十四五”發展規劃，圍繞2022年考核內容，對重點工作以及三年改革行動方案進行了通報，就四季度“兩金”壓降工作進行安排部署。
會議就下一步工作做出四點安排：一是準確分析和正確理解經營差距，在關鍵環節和重點工作上實現突破，確保達到預期目標。二是結合公司戰略目標，推動“十四五”發展規劃科學分解落地，以目標任務為主攻方向，確保改革工作順利推進。三是進一步強化“兩金”風險管控，對標“設計+EPC”專業化公司“兩金”指標，充分利用社會資源，實現財務風險轉移，力爭在高質量發展的道路上輕裝上陣。四是進一步增強責任感，干實事、謀實招、求實效，奮力奪取2022年各項任務目標全面完成的新勝利。
華辰工程總經理部成員、各部門負責人參加會議。